Art Original
Manajemen :Jilid 1/Stephen P. Robbins
Buku ini secara umum mendefinisikan manajemen sebagai proses koordinasi dan pengawasan pekerjaan orang lain secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi.
Fokus utama buku ini meliputi:
Perubahan Lingkungan Manajerial: Mengakui bahwa dunia yang dihadapi manajer telah berubah, buku ini menyoroti bagaimana manajer harus beradaptasi dengan realitas baru seperti teknologi, keberagaman tenaga kerja, globalisasi, dan isu etika.
Empat Fungsi Manajemen: Robbins dan Coulter mengorganisir materi berdasarkan empat fungsi dasar manajemen:
Perencanaan (Planning): Mendefinisikan sasaran organisasi, menetapkan strategi, dan menyusun rencana komprehensif.
Pengorganisasian (Organizing): Menentukan tugas yang harus dilakukan, siapa yang melakukannya, bagaimana tugas dikelompokkan, siapa melapor kepada siapa, dan di mana keputusan harus dibuat.
Kepemimpinan (Leading): Memotivasi bawahan, memengaruhi individu atau tim saat bekerja, memilih saluran komunikasi yang paling efektif, atau menangani dengan cara lain perilaku karyawan.
Pengendalian (Controlling): Memantau kinerja organisasi yang aktual, membandingkan dengan sasaran, dan, jika perlu, mengambil tindakan korektif.
Manajer dan Organisasi: Membahas berbagai tipe manajer (tingkat lini depan hingga manajemen puncak) dan peran mereka dalam berbagai struktur organisasi.
Buku ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teori dan praktik manajemen yang relevan bagi mahasiswa dan praktisi, dengan penekanan pada penerapan konsep dalam situasi dunia nyata
Tidak tersedia versi lain